Dnešní článek je vlastně výzva. Ráno jsem dorazil do
kanceláře s krásným plánem na dnešní den. Ten se začal během
první hodiny vesele rozpadat. Minutka u šéfa se protáhla na 40
minut, protože mu ráno volal zákazník s urgentní objednávkou.
Urgentní objednávka pohltila další dvě hodiny. Vlastně spíš
víc, protože se překrývala s krátkou změnou kódu, kterou
požadoval další zákazník okamžitě.
Jinými slovy mám pocit, že všechny systémy a techniky pro
zvýšení produktivity fungují víceméně v laboratorních
podmínkách – u jedinců, kteří přichází do kontaktu s
dalšími pouze na základě plánovaných událostí. My ostatní
(programátoři, učitelé, lékaři, manažéři provozu) máme
smůlu.
A mě by zajímalo jak tuto smůlu řešíte. Já se snažím
tento problém ošetřit pomocí preferencí. Slyšel jsem i o
dalších možnostech – delegování, pokusy o izolaci (uzavírání
inboxů, včetně dveří do kanceláře) apod. Pochlubte se, jak
tento problém řešíte vy. Diskuze pod článkem je otevřená a
pro nejlepší diskutující máme připravená „skvěloprácovská“
trička všech velikostí. Diskuzi zdar, zbytečnostem zmar!